怎么管理店员收银问题

2024-05-14 21:35

1. 怎么管理店员收银问题

一、装个监控,只能是出现问题可以还原现场;但对资金管理作用不大,但也不能没有;
二、母婴店可以装个门店管理系统1600元左右,把商品进销存可以管好,购入商品及时入库,销售价定好,如需调价,系统调整,卖多少商品交多少钱,每月盘点一次,实行店长负责制;
三、每天下班前营业额存入指定账户,现在有支付宝,微信等收款,支付宝和微信必须是你本人的,不允许员工个人收款,如果个人收款要进行处罚,如果收现金不交直接开除并处罚;
四、制定销售提成机制和店内的管理制度。要有需要可以点赞后向我要。

怎么管理店员收银问题

2. 如何做好收银员岗位工作

这就要求我们有一定的职业道德观念,是我们必须要做到的。同时我们还要提高自身的形象,意识,品德与修养。1. 律己:严格要求自己,摆正自己的位置,做好本职工作。2.宽人:人无完人,要宽待他人的错误或不足,同时引以为戒。3.睿智:遇事要冷静,不受其它因素的影响,理智的分析,做出正确的判断。4.微笑:微笑很简单,但要做到给每位顾客都送去真诚的微笑,则需要很高的修养。顾客选购商品结算接触的是收银员,所以收银员的服务态度和服务质量直接影响到商场在顾客心中的形象和管理水平。收银员除了做好结算货款和现金管理的本职工作外,还应该做到向顾客提供商品和服务信息,解答顾客的疑问,促销推广以及安全等工作,正是收银员工作岗位的特殊性和重要性,决定了对收银员的要求比卖场内其它岗位的要求高多了。在工作中,收银员与顾客接触,要注意自己的服务态度。当顾客出现错误时,切勿当面指责,任何情况下都要保持冷静,控制好自己的情绪,不能与顾客发生口角。员工之间不能大声呼叫和闲聊,这样对顾客不尊重,由于顾客需求的多样性,复杂性,难免会有无法满足的情况发生,使顾客产生抱怨的情绪,而这种抱怨又常常会在结款时对收银员发泄,这就要求我们良好的沟通能力,化解矛盾,减少不必要的误会。一名收银员除了做好自己的本职工作,还要爱护企业,顾全大局,坚持“顾客第一”“顾客永远是正确的”“顾客是我们的衣食父母”的服务思想,始终保持“微笑服务”,不把自身的负面情绪带到工作中来,以免给企业和自身带来负面影响。

3. 如何做好收银员岗位工作

要求我定职业道德观念我必须要做同我要提高自身形象意识品德与修养1.
律:严格要求自摆自位置做本职工作2.宽:完要宽待错误或足同引戒3.睿智:遇事要冷静受其素影响理智析做确判断4.微笑:微笑简单要做给每位顾客都送真诚微笑则需要高修养顾客选购商品结算接触收银员所收银员服务态度服务质量直接影响商场顾客形象管理水平收银员除做结算货款现金管理本职工作外应该做向顾客提供商品服务信息解答顾客疑问促销推广及安全等工作收银员工作岗位特殊性重要性决定收银员要求比卖场内其岗位要求高工作收银员与顾客接触要注意自服务态度顾客现错误切勿面指责任何情况都要保持冷静控制自情绪能与顾客发口角员工间能声呼叫闲聊顾客尊重由于顾客需求性复杂性难免满足情况发使顾客产抱怨情绪种抱怨结款收银员发泄要求我良沟通能力化解矛盾减少必要误名收银员除做自本职工作要护企业顾全局坚持顾客第顾客永远确顾客我衣食父母服务思想始终保持微笑服务自身负面情绪带工作免给企业自身带负面影响

如何做好收银员岗位工作

4. 如何做好收银主管

一、专业能力
作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二、管理能力
管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。
三、沟通能力
所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。
四、培养下属的能力
作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。
五、工作判断能力
所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
六、学习能力
当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。
七、职业道德
但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。
以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个主管,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。

5. 做为一个收银主管该如何管好收银员

(1)严明收银员的作业纪律

  作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守企业严明的作业纪律:

  ①收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。

  ②收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。

  ③收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。

  ④在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。

  ⑤收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

  ⑥不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。

  ⑦收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

  ⑧收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。

  (2)收银员装袋作业管理

  将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:

  ①硬与重的商品垫底装袋;

  ②正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;

  ③瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;

  ④易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方
  ⑤冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中

  ⑥装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;

  ⑦超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.

  ⑧装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;

  ⑨对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;

  ⑩提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

  (3)收银员离开收银台的作业管理

  当收银员由于种种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序控制如下:

  ①离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;

  ②用链条将收银通道拦住;

  ③将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管.

  ④将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;

  ⑤离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。

  (4)营业结束后收银机的管理

  营业结束后,收银员应将收银机里的所有现金、购物券、单据收回金库并放入超市指定的保险箱内,收银机的抽屉必须开启,直至明日营业开始。收银机抽屉打开不上锁的理由是,防止万一有窃贼进入超市时,为了窃取现金等而敲坏收银机抽屉,枉增公司的修理费用。

做为一个收银主管该如何管好收银员

6. 如何做好收银主管?

1.督促所有收银员下班及时做好交接班手续。
2.配合财务人员做好账务衔接和核对工作,并记好有关的往来账务。
3. 每天安排收银员的班前会议并对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。
4. 每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。

7. 如何做收银员

做收银员最重要的是认真、仔细、不急不躁。
首先上岗时先要点清你的上一班留给你的零钱以及留给你的票据清单或编号(即做好交接工作)
在接待顾客是仔细核对顾客所购商品数量及单价,如有poss机最好将商品编码输入后再核对一遍。
收顾客现金时,先判别钞票之真伪,还要对顾客唱一遍收您多少,找您多少。
如果是银行卡,刷卡后千万不要忘记请顾客签名。
下班前要将你今天所收的货款(现金加银行卡消费)与你开出的销售发票相核对,看是否有差异(即盘点)
下班时将货款交财务部门并与接班的人作必要之交接。

如何做收银员

8. 如何做好一名收银员

一、要严格遵守超市的各项规章制度、工作纪律,认真履行收银员职责,以超市利益作为工作第一前提; 

  二、切实执行店长的各项指示,与店长的工作保持一致; 

  三、要具备一流的收银操作技术,在收银过程中严格按照收银程序操作,做到快捷、准确、无错误,使顾客最大限度的满意; 

  四、收银员要对货币的真、假、残有深刻的认识,要做到“慧眼识币”绝不收假币、残币,而且要能够熟悉的操作各种刷卡业务; 

  五、收银员面对金钱的诱惑,决不能有私心,必须光明磊落;面对收银区可能发生的突发事件,要有随机应变的能力; 

  六、收银员要有优质的服务态度:要微笑服务、要细致耐心的服务,使顾客有一种轻松、愉快的购物心情。
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