对财务工作的建议和意见

1. 对财务工作的建议和意见

财务工作意见及建议
        一、参与前期决策，严把项目质量关
        企业主管部门对外商投资企业不仅要进行事中、事后管理，而且要从项目开始就介入企业管理，正确引导外资投向，严把项目质量关。要参与项目论证，搞好可行性研究，做好投资经济效益的综合分析和评价，询查外商资信，审查合同条款，帮助企业做好综合平衡、落实资金、市场和各项生产条件，保证企业建成后能够健康顺利发展。
        二、管好国有资产，支持老企业改造
       根据国务院的有关规定，行使国有资产所有者的某些职责，决定所属企业与外商合营时国有资产的投入和处置方式，配合国有资产管理部门，积极开展企业资产评估工作，监督和评价所属外商投资企业国有资产保值增值的情况，考核国有资产经营者的业绩。指导、帮助和支持所属老企业吸收外资进行技术改造，帮助解决改造过程中的各项财务问题。
        三、贯彻法规制度，规范财务管理
        贯彻《企业财务通则》、《企业会计准则》和分行业财务制度，以及国家有关财政、财务方面的政策、法规，监督所属外商投资企业对国家统一政策、法规的执行情况;督促企业及时上缴各项财政收入;对财政部制定的涉及本行业外商投资企业的财务会计规章制度提出意见和建议;对企业上报财政部门备案的内部财务管理制度提转载自百分此标记出修改意见;参与研究产业政策、技术政策、社会保障制度、工资制度、住房制度等;指导、管理本行业外商投资企业的财务会计工作。
        四、管好专项资金，支持企业发展
        根据国家有关规定，管理本行业和本部门有关吸收外商投资的专项资金，根据国家产业政策掌握好资金投向，帮助企业解决资金上的困难，支持企业发展，要确保重点，优先支持投资少，见效快的项目，努力提高资金的使用效益。
         五、建立信息系统，搞好统计分析工作
         按照财政部的统一部署，建立和完善外商投资企业分户报表编报系统，进一步扩大信息统计面。利用统计资料分析企业供、产、销存在的各种问题，提出解决问题的方法;按照财政部制定新的企业经济效益评价考核指标对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力进行分析、评价，为领导制定外资政策提供参考依据。
        六、开展业务培训，提高人员素质
        组织外商投资企业财会人员的业务培训，学习国家有关利用外资的法律、规定，学习新的财务制度，会计准则，以及有关的财经法规、制度，学习外语、计算机知识，逐步提高财会人员的政策水准、业务水平和实际工作技能。同时，积极召开企业财务工作的座谈会或专题研讨会，交流经验、互相促进，共同提高，推进企业财务工作的规范化。

2. 对财务工作的建议和意见？

现代会计工作的现状 随着社会主义市场经济的发展，会计工作出现了许多新情况、新问题，对会计工作提出了许多新的更高要求。特别是新出台的《会计法》，加大了对会计工作中弄虚作假的惩治力度，对提高会计工作质量、推动会计工作规范化的有力保障。加强现代会计工作的几点建议 现代会计是以凭证为依据、以货币为主要量度，连续、系统、全面、综合地反映、控制在生产过程的资金运动，旨在提高经济效益，以提供会计信息为主的经济信息系统和价值管理活动。随着社会经济和科学技术发展，近年来，会计工作发展变化很迅速，在会计内涵、核算方法、会计工作组织、现代新技术的运用等方面，呈现了一些新的特征及新变化。网页链接

但是，在计划经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，因法制的不尚完善，监督机制的不完善，会计工作还存在一定的问题，主要表现：一是条线管理之弱化。法律和制度出于条而行于块，内部的监督部门受制于企业领导，外部监督部门听命于地方政府，块强线弱；二是执法检查之弹性化。执法程度因人而异、因环境、关系等各种因素而不同；三是执业保护不善。会计专业实行持证上岗已有多年，但仍有一些无证、无学历人员占着岗位，影响会计工作的知识性、严肃性和会计工作质量；四是会计工作业绩宣传上有偏差。舆论宣传导向重效益轻执法。
在介绍企业财务人员先进事迹时，有关企业管理、提高经济效益的报道比比皆是，而在维护法纪、顶住压力、如实反映事实的报道却少得可怜，财会人员若主动暴露了存在的问题，不但会在内部受到非议和排挤，更可悲的是外部也得不到应有的支持、保护。
加强现代会计工作的几点建议 加强经济管理，严格规范会计工作，保证会计信息质量，是经济工作的一项重要内容。为了更有效地发挥会计在经济工作的作用，加强工作，建议如下： 一是进一步深化会计改革。要继续贯彻好各项财务制度和“会计法”，保证制度和法的真正落实。各级财政部门、主管会计工作人员，要深入一线，研究存在的各种问题及情况，指导和帮助企业执行好新制度；企业财务人员要充分运用新的核算方法，为现代企业制度的建立发挥应有的作用，进一步深化企业财务会计工作的改革。
拓展资料：会计人员管理、会计电算化等方面的改革还尚未全面展开，政府部门对会计管理的职能、方式仍需进一步转变。因此，必须积极创造条件，建立与社会主义市场经济体制相适应的新的会计管理体制。 二是继续加强会计法制建设。加强会计法制建设，不仅是建立和完善社会主义市场经济运行规则的重要方面，也是转变会计管理职能，保证会计规则秩序正常运转的客观要求。要不断宣传、学习、贯彻会计有关法规，采取切实措施，认真查处会计规则中的违法违纪行为，保证会计工作做到有法可依，违法必究。

3. 对财务中心部门的意见和建议

4. 如何加强财政监督管理工作的建议

正本清源，加强遵纪守法的宣传、教育，提高人们素质。实践证明，从根本上解决屡查屡犯问题，必须坚持教育为本，预防为主，标本兼治，重在治本原则。
按照“建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制”的要求，立足于服务财政中心工作，促进财政改革和发展,创新财政资金监管方式，建立财政监督的检查跟踪、回访制度，督促被查单位财务事项调整、整改到位，把处理与处罚整改规范相结合，以整改规范，帮助被查单位建章健制、强化管理为主。
完善各项财经法规，规范财政监督检查秩序，严肃财经纪律。
要依靠群众，建立信访、举报制度和社会群众监督及反馈制度。
强化立法机关、执法部门、监督检查机关等整体联动机制。
依据财政“科学化精细化”的管理理念，财政监督的目标要精细、制度要精细、手段要精细、决策要精细。

5. 加强县级财政财务管理有什么好的意见建议

1，收到一笔财政补贴后，2008年新法实施后的不征税收入有限制规定。




目前应按新法及实施条例中的相关条款，除明确的不征税收入外，均应视做应税收入。但是根据实施条例第26条，如国家财政总局再有配套办法下发明确的其他不征税收入的，再按相关规定执行。




2，按照新准则的规定是这样的，如果你收到的财政补贴是在一段时间使用的，先记入递延收益，在按期记入营业外收入。




如果是一次性的，收到时直接记入营业外收入。




3，会计分录如下：




借：银行存款




贷：补贴收入




借：银行存款




贷：递延收益（营业外收入）

6. 财务工作改善建议

财务工作改进建议在一些基层工商机关的财务管理工作中, 存在制度不完善、落实不到位、使用财务报表不规范、财务审批手续不全以及固定资产管理底数不清、闲置较多等问题, 财务工作改进建议。为此,笔者提出以下建议: 一是加强财务监督及制度约束。应根据财政法律、法规和规范性文件, 结合工作实际, 努力提高财务管理工作规范化、科学化水平, 并对财务制度的执行情况进行全过程监督管理,维护财务制度的严肃性。二是细化资产管理。应由基层工商机关的办公室、信息中心、财务科等联合实施统一管理, 对各单位、机构的购置、报废、转让、变卖固定资产情况坚持定期清查、定期盘点和准确核算, 及时进行固定资产的账务处理。对固定资产购置、调配、移交、报废等工作, 应由监察机构监督进行, 由各单位、机构申报, 办公室核实, 根据处置权限逐级上报审批, 不得擅自处置。应严格按规章办事, 防止固定资产受损, 防止个别单位、机构及个别干部长期不合理地占用公物甚至化公为私。当使用公物过程中发生被盗、丢失、毁损等问题时, 应严肃追究有关责任人的赔偿责任。当单位或者机构负责人及工作人员出现工作调动等情况时, 监察室、办公室应监督交接单位、机构和个人使用的公共财物,确保国有资产不流失。三是夯实会计工作基矗应严格按照财政法律、法规的要求建立会计账册,进行会计核算,规范支出项目,规范核算程序,规范支出标准, 规范单据、账表管理。应规范办理经费核销手续。对无领导签字和经手人签字的支出原始凭证,应予退回,要求经办人员更正、补充;对不真实、不合法的原始凭证,不予受理; 对没有取得收款人正式发票的凭证,不得列支。四是明确经费支出标准。其中包括: 实行费用限额管理, 全面核定各单位、机构年度费用限额标准。对突破限额者扣减相关单位、机构的预算额或以违纪论处。有特殊原因需要增加预算的, 严格履行审批手续。【摘要】
财务工作改善建议【提问】
财务工作改进建议在一些基层工商机关的财务管理工作中, 存在制度不完善、落实不到位、使用财务报表不规范、财务审批手续不全以及固定资产管理底数不清、闲置较多等问题, 财务工作改进建议。为此,笔者提出以下建议: 一是加强财务监督及制度约束。应根据财政法律、法规和规范性文件, 结合工作实际, 努力提高财务管理工作规范化、科学化水平, 并对财务制度的执行情况进行全过程监督管理,维护财务制度的严肃性。二是细化资产管理。应由基层工商机关的办公室、信息中心、财务科等联合实施统一管理, 对各单位、机构的购置、报废、转让、变卖固定资产情况坚持定期清查、定期盘点和准确核算, 及时进行固定资产的账务处理。对固定资产购置、调配、移交、报废等工作, 应由监察机构监督进行, 由各单位、机构申报, 办公室核实, 根据处置权限逐级上报审批, 不得擅自处置。应严格按规章办事, 防止固定资产受损, 防止个别单位、机构及个别干部长期不合理地占用公物甚至化公为私。当使用公物过程中发生被盗、丢失、毁损等问题时, 应严肃追究有关责任人的赔偿责任。当单位或者机构负责人及工作人员出现工作调动等情况时, 监察室、办公室应监督交接单位、机构和个人使用的公共财物,确保国有资产不流失。三是夯实会计工作基矗应严格按照财政法律、法规的要求建立会计账册,进行会计核算,规范支出项目,规范核算程序,规范支出标准, 规范单据、账表管理。应规范办理经费核销手续。对无领导签字和经手人签字的支出原始凭证,应予退回,要求经办人员更正、补充;对不真实、不合法的原始凭证,不予受理; 对没有取得收款人正式发票的凭证,不得列支。四是明确经费支出标准。其中包括: 实行费用限额管理, 全面核定各单位、机构年度费用限额标准。对突破限额者扣减相关单位、机构的预算额或以违纪论处。有特殊原因需要增加预算的, 严格履行审批手续。【回答】
应实行费用审批管理, 其中包括: 推行车辆加油、维修支出审批和定点维修制度, 对大额支出报局长办公会审批, 对各单位、机构的电话费、水电费、车辆费、招待费等经费支出情况按季度进行通报, 加强民- 主管理和监督, ,财务工作改进建议。财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为此, 我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度, 财务岗位的内容职责也做出改变。核查应收应付款项、账龄及尚未收回的款项的原因,登记造册; 与仓储部门核对库存商品的价值; 对工程物资、在建工程、无形资产、投资等资产,检查以往的财务账,看当时的财务处理是否合理恰当,合同、手续等是否齐全。建立档案。以后对在建工程、工程物资等配合工程部门开展工作,加强对这部分资产的管理; 税务方面,按照最低税负纳税,特别要跟税务局搞好关系,加强与专管员的联系和沟通; 账务处理要合理, 科目使用上力求符合实际的业务, 账面上符合会计要求【回答】
我就想知道如何可以减少支出【提问】
1.加强现金流量控制进一步巩固省公司货币资金集中调度成果搞好省公司现金集中存储与调度采用“年预算 月平衡周调度 日安排” 的现金集中调度方法随时控制基层单位货币资金存量。减少基层单位的货币资金沉淀把临时剩余的资金留存在省公司账户减少了省公司临时周转的流资贷款从而节约了利息费用支出。初步实现了对所属单位的现金流量统一调度与控制。【回答】
2.大力推行现金流的预算管理【回答】
3.积极开展银企合作与工商银行合作开通了全省十一个供电公司及所有管理单位企业网上银行实时查询、结算系统随时监控基层单位货币流通量 即时通过网上银行拨付各项资金按时回收应收的电费及价外基金。逐步实现了对货币资金实时划拨和上交。【回答】
4. 降低现金流动成本进行适时风险监控。加强对省公司货币资金安全性、保密性管理严格银行帐号、支票密码管理。在银行票据繁多每天货币资金流通量大每月银行对帐繁琐的情况下随时监控各银行帐户的货币资金存量调整存、贷款余额降低资金流动成本从而确保省公司货币资金收支平衡、存放安全【回答】
这几个措施您可以参考一下【回答】
我是上市服装销售会计，负责自营店铺销售，您觉得我可以从自己岗位提哪些建议？
【提问】
服装公司在代理记账过程中，需要做到的事项主要有以下几点：（1）妥善保管原始记账凭证。原始凭证是记账报税的前提和基础，因而，服装企业应妥善保管日常交易往来票据。并安排专人对接给代理记账机构的财会人员。（2）积极与代账机构财会人员进行问题沟通。代理记账公司财会人员在进行财务工作处理过程中，如遇到有问题的票据或者财务数据不相符的情况，会及时与企业的相关责任人进行沟通。这时候，服装公司就需要积极配合代账机构财会人员进行有效沟通，而不应找借口搪塞，从而争取使问题得到早日解决，避免影响代理记账报税进程。（3）提供其它记账报税所需材料。在记账报税具体操作过程中，需要加盖公司的财务章、发票章，同时也需要用到税控设备等。因而，服装公司寻求代理记账公司进行财务委托，还应及时准备好上述必用材料，从而使得记账报税工作更加快捷、高效完成。【回答】

7. 作为财务人员如何提出管理建议

1、财务部在平时的工作中就要围绕上面的公司总目标和财务部的要求这两个思想进行的工作。
2、财务部是整个公司的数据控制核心，公司几乎所有活动都与财务部相关，我要做到的就是尽量通过财务部的严格要求，首先让财务部的运行标准化、流程化，同时也尽量通过监督，要求其他部门也能做到做到这点，否则遇到问题时人找人，累死人，烦死人。
当我接到一项新的工作任务时，首先想到的就是与上面的两条思路是否冲突，如果冲突，我会提出异议、建议、修正。
同样，当我下达一项新的工作任务下去时，同样先想到是否与上面的两条思路冲突，如果冲突，我会修正，甚至收回任务，如果任务已经下达下去，怕没有考虑周到，我会要求接受任务的人再想想，在实施时有无异常，然后我在实际运行时多多监督。
3、各个工作的数据核算，在实际实施中要多考虑与关联部门的协调，不希望做数据的奴隶，数据工作需要的是相互配合，这样才能事半功倍，反之则事倍功半，徒劳。
4、作为财务部的领导，除了自身的数据业务工作外，还有一项重要的工作就是监督、审核，领导自身不能纠缠在数据网中无法自拔，无法抽身去做监督工作、审核工作。审核不能仅仅是签个字而已，一定要起到审核的监督抽查作用。
自身要掌握本部门每个人的工作能力，弱项在哪里？强项在哪里？在监督审核中就要带有目的性的抽查，该多抽查的就要多抽，甚至全部查，甚至会抽查到再下面的基础单据；可适当少查的就可以少抽，但决不可不抽查。而有的业务不管怎样，任何时候都会全部审核，比如会计凭证，就得全部审核，否则错一个没有审核到的话，等到最后已经出报表时才发现而返工，就会牵涉到很多部门和环节。
5、管理下属要因人而异。世上没有一模一样的人，每个人的工作习惯、方法、思路不可能完全一样，所以要多给下属思考的空间、时间，只要最终目的、效果相同，就可以，也许下属的工作方法会给我更多的灵感和启发，也可能下属的工作方法笨拙一点，绕了大圈子，但这时候来纠正，他们就会更理解和掌握。
6、通过学习、培训来提高工作业务能力。目前会计证的获取方式不是唯一，有经过短期培训取证的，又经过几年系统培训再取证的，就算都是持《会计证》上岗的人员，但每个人取证方式不同、工作方法不同、勤奋与否等，使工作的绩效成果也不尽相同，但每个人只要通过有效管理，都是有潜力可以发挥的，这个潜力就是通过学习来提高、通过培训来提高。一个不学习、不提高的人、团队，永远只能凭经验来做事，只能做已经会做的事情，只能解决曾经解决过的问题，遇到新的业务、新的问题就束手无策。我们难道永远拿过去的经验、能力解决现在甚至未来的新问题？所以针对我部门的直接下属，根据他们的基础不同，岗位不同，我均要求他们分别该学习哪方面的理论知识，只有理论上提高了，今后的工作才能在思维上打开更多的空间、方法。
培训计划要按年度进行，要有针对性的培训，要有重点培训内容，培训要结合公司的实际业务列举例子和实务操作，培训前要预先通知，提前做好理论知识的准备，培训后要跟踪大家的实务操作并指导。
7、通过考核来实现工作的绩效。公司有了总目标，部门有了具体的要求，各个岗位设置了详细的岗位职责内容和工作质量要求，但不是有了这些，工作就自然而然做好了。每个人或多或少都有一些惰性，而且各自的根基、悟性、能力又各不相同，总不能吃大锅饭，应通过合适的方式来反应每个人的最终工作成绩，就像学校的考试一样，这个方式就是考核。

8. 财务工作中合理化建议

财务工作合理化建议
财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为
此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的
内容职责也做出改变。财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流
和实物流实施财务管理，加强与各部门联系，提供服务。
一、
财务工作电子化（无纸办公）
除特别要求（需盖章签字的）报表外，其他报表、数据均采取电子化处理，
通过网路传送；
二、
简化办事手续
现在报销手续比较繁琐，应该允许各部门按月预借备用金（需经理办公会核
准额度），按规定日期统一报销。支出的控制实行四级责任管理：经办人、
部门经理、财务审核、领导审批。报销类以财务部门审核为主，经营过程中
的物料消耗和费用以部门控制为主，大额支出和工程、投资类以财务核算、
领导审批为主要控制措施。事前控制作为重点，事后评估与个人的业绩评估
相结合，有效控制支出。
三、
工作轮换制现有工作人员定时轮换岗位，以完成不同的工作内容和监督
管理职责为原则，让每个财务人员均熟练掌握所有岗位，做到哪儿有需要就
到哪儿。每个岗位除了完成账务登记以外，应当为对应部门提供服务，对相
应的人、财、物、事加以管理。如果岗位进行调整，那么不同岗位的工作量
和责任也就产生了差别。此时相应的工资待遇也可进行按工作量大小和责任
的重要程度调整，多劳多得，体现公平与差别，进而提高服务质量和工作效
率。
四、
税务方面，按照最低税负纳税，特别要跟税务局搞好关系，加强与专管
员的联系和沟通。