求《苏世民：我的经验与教训》全文免费下载百度网盘资源,谢谢~

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?pwd=2eg1 提取码: 2eg1简介：这是一本关于华尔街投资解析的书籍，在书中一共分为四大部分为你介绍华尔街投资人的资深投资方法，帮助你能够多层次了解投资逻辑。    

2. 共读《苏世民：我的经验与教训》

#挑战100天日更写作陪伴营#day43 
  
 
  
                                          
 今日，雪瓶老师带领大家共读《苏世民：我的经验与教训》25条原则的第9、10条。
                                          
 我们应该如何解决问题呢？ 逻辑是：哪怕你再聪明，也必须得承认你不能解决所有的问题！同时得明白，当你处于困境的时候，你往往更关注自己，但是解决别人的问题才能解决你的问题。如果个人无法解决这件事情，那就要靠团队协作。在团队协作的过程中，有什么注意事项呢？那就是要开诚布公。 
  
 事实上，当我们陷入困局的时候，会无法自拔。举例，当人陷入沼泽地的时候，该怎么办？不断挣扎还是一动不动？最好的解决方式是：一动不动，等待别人救援，而不是自我拼命地挣扎！同理，如果你陷入自己的困局时，不要做无谓地挣扎，只会越陷越深，只会坐井观天，无法看清事情的全貌。这时候，就应该先停下来，让自己的内心冷静下，再看看有没有其它的解决办法。
  
 有时候，任何事情的出现，我们常常归因于外界。但是很多问题都是有内在的原因，而不是外在！内因才是根本，外因是加速器。所以，让自己适时停下来是很有必要。好比，你是在高速公路上超跑，也总有要加油的时候。因此，停下来是为了更好地加速！适当地停下来是非常有必要的。
  
 因此，当你处于困境，做了很多尝试依然无济于事的时候，就让自己停一停，看有没有其他的解决方式。这个解决方式呢，有可能就是你在帮别人解决问题。当帮别人解决问题的时候，有时候也顺带将自己的问题解决了。这就是附带的收获，额外的价值。
  
 当然也会有一些事情仅凭你自己一个人解决不了的问题，这时候就需要依靠团队。同时，也要明白，依靠团队也并非每一件事情都能解决，也不是每一件事都是尽善尽美！因此，在解决问题的过程中在要开诚布公，告诉团队你也有存在的卡点、问题或者是管理不善，而这些事情不应该是通过隐瞒去遮遮掩掩的。谎言是掩盖不住的，只有坦诚相待，团队才万众一心，才无往不利。
  
 每个人都是独立的个人，但是个人的思维往往深受局限。就像苏世民这样聪明的人也有盲区。因此，遇事多商量，与家人商量，与同事商量，多以人为师，向经验丰富的人请教，向你敬佩的人请教，给他们打电话，或者约他们见面。也许，你的卡点在他们那里一点拨就解决了。
  
 永远要知道，你处于一个组织中，是家庭的一员，是同事中的一份子，而不是孤立的个人。因此，他们都是人生的合伙人，有些是短暂的，有些是长久的，不管长短，处于大环境，与大家处好关系，互帮互助，也许就是解决问题最好的方式。
  
 因此，不要在自己的胡同里打转，保持开放的心态，不断学习，结识更多优秀的人，做一个有趣、有内涵、有情怀的人！

3. 读《苏世民我的经验与教训》

苏世民在书中写到，做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
  
 在看过作者的人生经历后，我所理解他说的大事，和自身所处的能力圈有关。
  
 我们每个人都有自己的能力圈层，但是未必能把它完全使用起来。好比自己身在其中，只知道这个圈层的几个突破口，并不知道其他角度的突破口是在哪里。
  
 苏世民在耶鲁大学期间，想帮助招生办打开局面，想出的让大学生去内地高中推广，而不仅是发布广告。
  
 这对很多学生来说，都能做到，但重点是其他学生没能主动思考，并把想到的结果付诸实践。
  
 这件事对一名在校学生来说就是大事，但对工作了很多年的人来说，也许并不算得上是什么大事。
  
 所以大事是有区分的，是在自身能力的边界处。在思维无法打开时，这个能力就很难被开发出来。
  
 另外苏世民还提到，仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。
  
 被这句话吸引住了，特别喜欢。这有些像是在和世界进行周旋，定会有胜出的一方，但只要我们的意志力足够强大，不会被轻易摧垮，就一定可以把这件事做成。
  
 锲而不舍的意志力如何锤炼呢？还是要在日常练习。每一天、每一件事，都是磨炼自己的好机会。这么一想生活处处是磨炼。
  
 这句话很激励人，如果看到，感受一下，就过去，那么对我们的作用不大。如果想让它在我们身上实现，需要真的在遇到困难时，把它能够记起并给到自己激励。
  
 我们看人物传记和人物故事，为的就是从中能获取到能量，看到这些人物在遇到不同状况和艰难选择时，会怎样做。
  
 所以看的多了，也会无形中受到影响。
    
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 每天更新一篇文章，让成长有迹可循。

4. 苏世民《我的经验与教训》

无论是否从事金融必看的一本书，分享书中的
  
 【1】想要接到生意，就必须抛弃好高骛远的想法，去啃那些没人敢啃的硬骨头，去做困难的事，才有可能杀出一条血路。
  
 【2】问题越困难，你的建议才越有价值。为人人避之不及的难题提供解决方案，才能竞争最小化、机会最大化。
  
 【3】做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
  
 【5】做事需要经验、耐力和对痛苦的忍耐
  
  苏世民是因为没被录取哈佛才进的耶鲁，但很少有人注意到，苏世民是靠短跑成绩上的耶鲁。他在当地高中短跑接力赛最优秀的战绩是州冠军、全美排名第四，怎么做到的呢？
  
 首先要归功于他高中时期的田径教练阿姆斯特朗。教练每次都让他多跑几英里，日久天长，这些额外的付出，逐渐变成了他身上一种志在必得的信念和锲而不舍的精神。
  
 教练传达给他的信息，也总是简单而一致，即“全力以赴地跑”。“我们坚持在恶劣的条件下训练，竞争对手却在冬天什么都没做。春天来了，我们准备就绪，逢赛必赢。”
  
 这使得苏世民领悟到——投资也好，体育也罢，都需要经验、耐力和对痛苦的忍耐。几个项目的得失并不代表一切，知行合一的长久策略、研究、执行，以及纪律，才能创造赢的可能。
  
 【5】与善者为伍，与智者同行
  
 与善者为伍，与智者同行。投资尤其如此，圈子极大地影响着眼界和能力半径，青年苏世民很注重人脉积累。
  
 苏世民在耶鲁读书时候就把目光投向了“高级社团”，比如骷髅会、卷轴和钥匙协会、狼首会、书蛇会等。
  
 大学毕业前，因为骷髅会，他认识了彼时鼎鼎大名的校友，曾担任纽约州州长的埃夫里尔·哈里曼，并收到了一份自己终身受益的忠告：“财富会对你的生活产生重大影响。如果你对政治感兴趣，那么我建议你先竭尽所能去赚钱。如果你决定要参与政治，那么金钱会确保你的独立性。”
  
 
  
  
 后来与杰克·韦尔奇的接触，则让苏世民明白了另一个道理——商业中最重要的资产就是信息。知道得越多，拥有的视角越多，可建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。
  
 
  
  
 “在耶鲁大学、哈佛商学院、陆军预备队和华尔街早期结识的许多朋友现在都还是我的朋友。生命早期交到的朋友，以无法预测的方式极大丰富了我的生活。”
  
 
  
  
 与善者为伍，与智者同行。这是苏世民一生受益的宝贵财富，也应该是我们一生受益的宝贵财富。
  
 1.做大事和做小事的难易程度是一样的。
  
 2.最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。
  
 3.给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。
  
 4.人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。
  
 5.每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。
  
 6.信息是最重要的商业资产。
  
 7.在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。
  
 8.在展示自己时，请记住，印象非常重要。
  
 9.再聪明的人也不能解决所有问题。
  
 10.处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。
  
 11.一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。
  
 12.永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。
  
 13.要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。
  
 14.永远不要骄傲自满。
  
 15.极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。
  
 16.如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。
  
 17.归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。
  
 18.时间会对所有交易造成负面影响，有时甚至产生致命影响。一般情况下，等待的时间越久，意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中，要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间，以此达成协议。
  
 19. 不要赔钱！！！客观地评估每个机会的风险。
  
 20.要在准备好时做出决定，而不是在压力之下。或为了达到个人目的，或因为内部政治斗争，或因为一些外部需求，其他人总会催促你做出决策。
  
 21.忧虑是一种积极的心理活动，可以开阔人的思路。
  
 22.失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。
  
 23.尽可能雇用10分人才，因为他们会积极主动地感知问题、设计解决方案，并朝着新方向开展业务。他们还会吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什么事都会得心应手。
  
 24.如果你认为一个人的本质是好的，就要随时为这个人提供帮助，即使其他人都离他而去。
  
 25. 每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。

5. 《苏世民我的经验与教训》

《苏世民我的经验与教训》-化危机为机遇
  
 1.坚持长期主义，无论学习还是做事业，把时间线拉长，就会打消想快速得到结果的思路，更需要的是长时间静默的修炼和学习，厚积薄发，结果就会自然而然的来到
  
 2.有任何事情，不问对得起别人，但求问心无愧，如果做的不够好，自己下次做得更好就好了
  
 3.带兵打仗，士气最重要，你有士气吗，你的公司有士气吗，你有为提升士气做什么吗
  
 4.做教育有自己的坚守，自己因为教育产生巨大变化，也坚持把教育真正做到别人的心里，真正帮助他人成长，我们做的一个小小行动可能会改变别人的一生
  
 5.一定不要付出巨大的代价去追求梦想，用最小的代价去追求，不要让自己的所有的努力成果毁于一旦
  
 6.面对质疑，你要问内心的坚持到底是什么，在自己成长的同时拉别人一把，但行好事，莫问前程，莫问回报
  
 旧知:
  
 长期主义的思维还是没有上身，焦虑常在
  
 下一步:
  
 1.阅读下一节
  
 2.把所有要做的事情时间线拉长，做减法
  
 每天几百人在会议室共读一本书，坚持将近250天，思维不知不觉拔高了好多，影响力发挥在生活的方方面面，把自己塑造成了一个有自己决策模型，有独立思考能力和判断能力的人，我想这就是教育的意义，找到自己，做最好的自己！

6. 苏世民《我的经验与教训》阅读📖分享

今日阅读分享 2021.9.24
  
 苏世民《我的经验与教训》
  
 25条生活工作原则️
  
 
  
  
 苏世民先生一生都在倾听他人，积极打造人际网络，不断询问他人他能为其提供何种帮助，总想为他人做些什么，尽一份社会责任。
  
 
  
  
 原则️核心是我们应该如何解决问题？
  
 
  
  
 我们必须承认我们不能解决所有的问题，处在困境中，我们往往更会专注自己的问题。
  
 
  
  
 人陷入沼泽最能解救的方式？
  
 一动不动，等待别人救援，而不是自我挣扎，同理如果你陷入自己困局时，不要无谓挣扎，先停下来，冷静下。
  
 
  
  
 ️任何事情的出现，都是有内在原因的，适时停下来是很有必要。当然也会有解决不了的问题，这时候就需要依靠团队，在借助团队解决问题时要开诚布公，谎言是掩盖不住的，只有坦诚相待，团队才万众一心，无往不胜。
  
 
  
  
 ️当遇到问题时，不要沉迷于其中无法自拔，跳出来，冷静思考或向他人求助，你会豁然开朗。所以希望保持一个自己的兴趣爱好，让自己在沉溺于一些问题时，可以借由此爱好，让自己跳出圈外，冷静思考🤔 
  
 
  
  
 最后，愿后半生终于一事，若无大成，愿得小就。

7. 读苏世民《我的经验与教训》

#每日读书
  
  
 苏世民《我的经验与教训》之——规避风险，稳赚不赔
  
 水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。苏世民先生始终坚持不赔钱的原则，在适当的时候能抽离市场，从长远来看，虽然赚的钱不是最高值，但是能保证是最安全的
  
 和事业曲线有异曲同工之妙，在生活工作比较稳定的时候能未雨绸缪，开启自己的第二曲线，以至于能在出现重大转折事件来临时能从容应对
  
                                          
 
  
  
 
  
 多数时候我们是不会在稳定的工作时去考虑自己的未来发展，也不会在稳定工作之时去提升自己的竞争力，往往在时间的流逝中发现，自己赖以生存的技能被别人替代了
  
 比如之前的高速公路收费员，在开始的时候无论如何也想不到自己稳定的工作会被电子收费所代替
  
 其次，苏世民先生能在繁忙的工作中抽出时间来陪伴家人，给于家人足够的关怀
  
 作为家长，一方面要努力工作，取得事业成功，另一方面还要陪伴家人，关心孩子的精神世界，两者需要平衡。身处其中，你不知道自己做的好不好，因为只有在多年以后才知道结果
  
 这也是萌姐说的三圈六关系，一个人能在时间上管理的好，必定是在角色中扮演的出色
  
 我们每个人都有不同的角色，在家里可能是孩子的爸爸妈妈，伴侣的另一半，父母的孩子，在公司可能是老板的员工，亦或是别人的上司等等。
  
                                          
 
  
  
 
  
 每一个角色都会消耗我们的时间，如何在有限的时间内做好该做的事，这就需要在每个角色当中扮演好自己的责任
  
 而不是在家庭中处理工作，工作时分心处理家庭
  
 这样时间浪费了，效率还极差，对于身处事件当中的当事人也是一种损耗，因为浪费他人的时间也是一种低效的管理

8. 《苏世民我的经验与教训》

《苏世民我的经验与教训》-公司文化比管理更重要
  
 新知：
  
 1.选择合伙人，信任是第一位的
  
 2.选择合伙人分析：优势是什么、互补的内容是什么、以后可能的分歧是什么
  
 3.将50%的时间用于找人，公司的选人、育人、用人是非常重要不可替代的事情
  
 4.公司全体信息及时、透明，所有员工均有权利发出宝贵声音，这是构建公司整体凝聚力非常重要的事
  
 5.文化和管理是相辅相成的，从文化出发，将文化融入到管理
  
 6.确定自己的管理需要管理的内容是什么
  
 7.知识+意愿+技能=习惯，很多人没有办法养成习惯，做成一件事，本质是缺意愿，如意愿足够强烈，所有的问题将是方法，所有的困难都是途径，任何事有大前提、小前提，意愿才是大前提
  
 旧知：
  
 1.合伙人更多去考虑对方拥有的资源，某方面的优势，但是并没有进行全方位的考察，可以观察，也可以咨询别人，可是我们都没有做
  
 2.知道公司文化重要，但是一直没有花时间来构建文化、细化每一个人的分工
  
 3.不重视选人，选择伴侣一样，价值观很重要，对亲人、对伙伴、对自己的成长、对金钱、对未来、对人生终极目标，价值观尽量要寻求一致
  
 tudo:
  
 1.合伙人聊天，看他的价值观，写出几个问题，分不同的板块去看他的价值观-人才培养、分钱、团队合作等方面
  
 3.阅读下一章节
  
 4.公司的文化很重要，那么在没有制定好明确的文化之前，拿出一段时间来一起制定文化就是很重要的事情，参考 张萌青创十一条 
  
 5.文化重要，管理同样重要，管理的分工尽量细化具体就非常重要，也要花时间来讨论