股权激励期间员工离职,激励股权该如何处理

1. 股权激励期间员工离职,激励股权该如何处理

我们需要区分员工离职的情形，如果员工违反了公司的劳动制度或其他纪律并离职，那么一般处理方式为： 已行权部分由创始人或其指定的第三方(如果采用创始人代持的方式)、 有限合伙企业 的 普通合伙人 或其指定的第三方(如果采用设立有限合伙企业作为期权企业的方式)以最低对价回购，未行权部分不再授予。 如果员工未违反劳动制度或其他纪律而离职，则已行权部分可以由公司考虑让其继续持有或收回，未行权部分不再行权。《公司法》第七十一条规定，有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

2. 股权激励期间员工离职,激励股权该如何处理

我们需要区分员工离职的情形，如果员工违反了公司的劳动制度或其他纪律并离职，那么一般处理方式为： 已行权部分由创始人或其指定的第三方(如果采用创始人代持的方式)、 有限合伙企业 的普通 合伙人 或其指定的第三方(如果采用设立有限合伙企业作为期权企业的方式)以最低对价回购，未行权部分不再授予。 如果员工未违反劳动制度或其他纪律而离职，则已行权部分可以由公司考虑让其继续持有或收回，未行权部分不再行权。 《 公司法 》第七十一条规定， 有限责任公司 的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其 股权转让 事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程 对股权转让另有规定的，从其规定。

3. 股权激励员工离职后怎么办

股权激励员工离职后怎么办？这一定是每个企业都不想看到的情况。如果避免股权激励中被激励员工离职带来的纠纷？
通常，期权激励计划会规定员工离职的情形，对于不同的员工离职情形，期权的处理方式不同。
我们认为员工激励计划需要至少对如下四种员工离职的情形予以明确：员工因过错离职、员工无过错离职、员工因死亡/残疾离职、员工暂时离岗。不同情形下，员工届时的已成熟期权和未成熟期权也需要区别处理。
通常情况下，除暂时离岗的情形外，员工离职后均不应继续享有未成熟期权，未成熟期权于员工离职之日随即失效。对于已成熟的期权，企业则需要根据离职的不同原因，制定有偿/无偿收回或者继续保留一定期限等不同的处理方式，在回购主体、回购价格、回购期限等问题上均有诸多考量。

4. 股权激励离职后收回吗

公司股权激励锁定期内离职，所激励股权由公司按照合同拟定的价格回购或回收。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

5. 股权激励离职后收回吗？

法律分析：
公司股权激励锁定期内离职，所激励股权由公司按照合同拟定的价格回购或回收。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

6. 股权激励后员工离职还有效吗

股权激励员工的，要签订股权激励协议，员工离职后，股权激励有没有效，要依据签订的协议而定。
《上市公司股权激励管理办法》
第十九条激励对象在获授限制性股票或者对获授的股票期权行使权益前后买卖股票的行为，应当遵守《证券法》
《公司法》等相关规定。上市公司应当在本办法第二十条规定的协议中，就前述义务向激励对象作出特别提示。
第二十条上市公司应当与激励对象签订协议，确认股权激励计划的内容，并依照本办法约定双方的其他权利义
务。上市公司应当承诺，股权激励计划相关信息披露文件不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。所有激励对象应当承诺，上市公司因信息披露文件中有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，导致不符合授予权益或行使权益安排的，激励对象应当自相关信息披露文件被确认存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏后，将由股权激励计划所获得的全部利益返还公司。
一、公司法股权激励的对象是哪些
激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。在境内工作的外籍员工任职、上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的，可以成为激励对象。单独或合计持有上市公司以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女，不得成为激励对象。下列人员也不得成为激励对象：
1、最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选。
2、最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选。
3、最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施。
4、具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的。
5、法律法规规定不得参与上市公司股权激励的。
6、中国证监会认定的其他情形。

7. 激励股票离职后怎么处理

激励股票在你离职后一般钱交了就不能收回了，一要么你自己存着，激励的股票价格都不是很高，如果公司效益好的话每年的分红也不少的，二你可以卖给同事，原价转让掉也可以。拓展资料：1.股权激励也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。2.普遍采取的激励方法有以下几种：1， 业绩股票：公司根据激励者业绩水平，以普通股作为长期激励形势支付给经营者。（此种激励方式比较受员工的青睐并且可以较好的稳固公司内部团结和激发员工的工作积极性）2是指公司的管理者和经理层利用借贷所融资本购买公司股份，从而改变公司所有者结构，进而达到重组公司的目的，并且获取预期收益的一种收购行为。2， 是员工持股计划，公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的产权组织形式。第一种，是根据业绩水平奖励给高管，对高管起到一定的激励作用，使之更努力的提高业绩和管理水平。这样间接对股票又促进作用。第二种，也叫做回购股票，公司回购自己公司的股票，说明管理层对本公司的经营状况和未来情况非常的放心，在低价区收购，而且对股价也有直接促进作用。第三种，也是问题最多的一种。也就是股票期权，经营者极有可能急剧拉升股价的投机性经营，经营者在投机性经营失败导致企业业绩恶化，股价下降，经营者为了满足贪欲，很可能铤而走险作假帐。

8. 公司股权激励锁定期内离职，所激励股权如何处置？

通常情况下，公司对高管、核心技术人才进行股权激励时，都会附加一些服务年限的限制。具体要看约定，有的约定离职则失去股权，毕竟给员工股权的目的是为了留住人才、提高公司业绩。所以，在制定股权激励时一定要想周全些，如何激励，如何退出，都要事先约定好。公司股权如何设计我们可以到明德咨询一下。明德天盛以“精准投资优质企业，让企业成为行业领跑者”为使命，由投资经验丰富的专业人士为企业提供战略规划、业务经营及IPO上市筹划等全方位、全流程的一体化服务，与企业共创价值、促进企业快速发展并成功上市。【如果你还有有关初创公司股权如何设计的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】