国企绩效工资怎么算?

2024-05-01 20:01

1. 国企绩效工资怎么算?

  绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。下面是我为大家带来的,希望能帮到你。 
 
    国有企业职工薪酬制度多种多样,常见的分为年薪制和月薪制,具体构成包括绩效工资、年功工资、基本工资***固定工资***、临时性奖励和特别奖励等。各单位的构成体系中各占的比例也不尽相同,和企业的历史、文化、工作性质有关。我们企业的固定部分占总收入的50%,有的只占30% ,如建筑企业,运输企业,流通企业等,也有的占60、70等,如科研、重机等部门。绩效工资为了体现它的激励作用,一般按月发放,年终找齐。试用期也应该有绩效工资,但比签订固定劳动合同的职工下浮一定的比例,如发放50%,都是符合劳动法的。 
     工资的定义  
    工资是工钱的一种型别,即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的薪酬,是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬***劳酬***中的一种主要形式。 
 
    工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:***1***社会保险费;***2***劳动保护费;***3***福利费;***4***解除劳动关系时支付的一次性补偿费;***5***计划生育费用;***6***其他不属于工资的费用。在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格,工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资,工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。 
 
  
     绩效工资的定义  
    绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资***Merit pay***或与评估挂钩的工资。 
 
    用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程式基础上的工资体系。 
 
    绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。 
 
    绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以 *** 员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。 
     绩效工资的具体特征  
    它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起,这体现了绩效工资的综合性特征。 
 
    与传统工资制相比,绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联络之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。 
 
    绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

国企绩效工资怎么算?

2. 国企基本工资和绩效工资比例

法律分析:稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:
普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;
中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;
高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;
销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。
技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。
法律依据:《中华人民共和国劳动法》 第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

3. 国企基本工资和绩效工资比例

稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:
普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;
中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;
高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;
销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。
技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。
一、开滦企业退休人员有丧葬费吗
人去世后,丧葬费和抚恤金的标准因其生前编制不同而不同。凡是从企业单位退休的人员,去世后,其配偶或者子女可以依法领取丧葬费和抚恤金。丧葬费的标准是每例5000元至6000元;抚恤金的标准是每例15000元至16000元。部分城市对选择绿色殡葬(海葬或者树葬)的,政府另外补贴2000元。凡是从机关事业单位退休的人员,去世后,其配偶或者子女可以依法领取丧葬费和抚恤金。丧葬费的标准是每例6000元;抚恤金的标准分两种情况:因公死亡的,抚恤金金额相当于其生前40个月的基本工资;因病死亡的,抚恤金金额相当于其生前20个月的基本工资。
二、辞退员工赔偿金的平均工资如何计算
在计算离职补偿金时,平均工资为离职前12个月的平均工资,工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴津贴、提成和奖金。需要注意的是交通、午餐等补贴如果是按月固定支付现金的,则算作工资,如果是作为费用报销的,则不属于工资。

国企基本工资和绩效工资比例

4. 公司绩效工资怎么算的

法律分析:绩效工资可以只按照考核和分配固定数额的绩效工资来进行计算。如果公司无法按照经营效率,或者其他科学的方法核定每月可以发放的绩效工资总额,但是员工已经确定绩效工资的数额,默认金额是有效合理的,则本方案只能对金额进行评估。
法律依据:《中华人民共和国劳动法》 第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

5. 绩效工资算是工资吗

绩效工资不属于奖金。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制;奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬,是实现按劳分配的一种补充形式。绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的。【法律依据】《国家统计局关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。

绩效工资算是工资吗

6. 国企绩效工资大于基本工资

法律分析:用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,按照按劳分配、同工同酬原则和最低工资保护规定,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。国企职工工资分配涉及绩效工资比重由企业自主确定。
法律依据:《中华人民共和国公务员法》 第十五条 公务员享有下列权利:(一)获得履行职责应当具有的工作条件;(二)非因法定事由、非经法定程序,不被免职、降职、辞退或者处分;(三)获得工资报酬,享受福利、保险待遇;(四)参加培训;(五)对机关工作和领导人员提出批评和建议;(六)提出申诉和控告;(七)申请辞职;(八)法律规定的其他权利。

7. 公司绩效工资怎么算的?

法律分析:
绩效工资可以只按照考核和分配固定数额的绩效工资来进行计算。如果公司无法按照经营效率,或者其他科学的方法核定每月可以发放的绩效工资总额,但是员工已经确定绩效工资的数额,默认金额是有效合理的,则本方案只能对金额进行评估。

法律依据:
《中华人民共和国劳动法》 第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

公司绩效工资怎么算的?

8. 单位职工的绩效工资怎么算?

如今,经济社会越来越发达,民众越来越重视岗位的工资待遇问题,能找到一个工资比较高且工作还比较轻松是每个人的愿望。工资不仅包括基本工资,还包括各种福利待遇,如绩效工资等。那么,绩效工资是什么,单位职工的绩效工资怎么算呢?
一、什么是绩效工资。
绩效工资是用于奖励和评价挂钩的工资的工人,雇用岗位工作,依据技术含量、尺寸、义务劳动强度的位置和环境一定后,对企业和劳动力价钱必需工资总结果工人劳动据支付劳动报酬,劳动制度的经济效率、人事制度和工资制度工资制度亲密别离。劳动者的工资收入不只是根本工资,有的还会触及岗位工资、绩效工资等,绩效工资如何计算不同类型的工资,当然在计算时间上也不同。
二、如何计算绩效工资,如何保证绩效工资标准。
目前,还没有有效的办法来评价各方的绩效,这是绩效工资变革的重点和难点。
首先,没有绩效评价办法和机构构成简单的“学分”的方式,充沛表现公平和正义,在薪酬制度的规范机构的同时,逐渐构成了绩效工资程度的决议机制,树立合理的分配机制和鼓舞声分配宏观调控机制。
其次,绩效管理要愈加注重员工的积极性,让他们有一个发自内心的酷爱的单位,有来自英雄的心,觉得有足够的精神,高度的义务感。
第三,事业单位本身应采用绩效工资变革,使其愈加注重公共效劳程度的进步。
三、实行绩效工资条件。
绩效工资的执行有着严格的规定,必须符合下列条件才可以执行:
(1)工资范围足够大,程度之间的距离;
(2)绩效规范应科学客观;绩效权衡应公平有效;
(3)有浓重的企业文化气氛,支持绩效考评体系的施行和运作,有利于报答的超前与滞后;
(4)将绩效评价过程与组织施行的过程相别离,并将工资制度划分为整个消费和运营体系。